公司舉辦“中長期發(fā)展戰(zhàn)略、精細化管理和合規(guī)管理”宣貫 首場報告會
來源：四化建
發(fā)布時間：2019-09-04 11:42
8月30日下午，公司在岳陽基地舉辦“中長期發(fā)展戰(zhàn)略、精細化管理和合規(guī)管理”宣貫報告會。公司黨委副書記、紀委書記何玉文主持會議并講話。公司戰(zhàn)略宣講師萬霞、工程管理部主任胡華偉、法律合規(guī)部主任王文梅分別進行宣講。公司基地兩級機關(guān)全體員工參加會議。
何玉文在講話中指出，這次在全公司開展中長期發(fā)展戰(zhàn)略、精細化管理和合規(guī)管理宣貫活動，是公司部署的一項重點工作。兩個宣貫小組要以務(wù)實的作風，深入基層，到每個二級單位、每個重點項目進行宣貫；結(jié)合各單位實際，幫助會診和解決管理中存在的問題，切實做到每名員工對公司戰(zhàn)略和管理制度入腦入心，推進公司戰(zhàn)略和重點工作實施落地。各單位要以此次宣貫活動為契機，以公司戰(zhàn)略為引領(lǐng)，統(tǒng)一全體職工思想，對照公司管理要求，進行整改規(guī)范，切實提升管理水平。
萬霞從公司的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略舉措等方面解讀了公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標”中長期發(fā)展戰(zhàn)略、“12345”戰(zhàn)略舉措、業(yè)務(wù)發(fā)展思路，回顧了公司65年來的光輝歷程，重點解讀了公司中長期戰(zhàn)略形成的背景、戰(zhàn)略內(nèi)涵、思路舉措和重要意義。胡華偉圍繞“牢固樹立法人管項目，扎實推進精細化管理落地落實”這條主線，從公司精細化管理體系架構(gòu)、管理精髓、核心主線等方面作了報告，詳細講解了建設(shè)公司“十九化”、“十九集中”等精髓要義。王文梅圍繞推進合規(guī)管理核心工作、建立合規(guī)管理長效機制，從提示違規(guī)現(xiàn)象、共防風險事件以及如何防范法律風險三個部分進行宣貫培訓。