CNCEC EN3月20日至21日，中國化學(xué)工程黨委書記、董事長莫鼎革分別到華陸公司、西部新材公司、秦嶺山水項目、中煤深加工基地二期項目等在陜所屬企業(yè)及重點項目調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧兆敬，黨委常委、副總經(jīng)理趙濤陪同調(diào)研。
在華陸公司，莫鼎革聽取了企業(yè)重點工作情況匯報，肯定了華陸公司在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、穿透式管理和一體化管控等方面取得的成績，并對下一階段工作提出要求：要時刻保持高度緊迫感和責(zé)任心，緊盯煉化一體化、聚乙烯等重要標(biāo)志性項目，在激烈市場競爭中搶占先機、贏得主動。要堅定不移“走出去”，深耕重點國別市場，優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，協(xié)同推進并船出海，助力集團公司打造“三個重要窗口、一張金名片”。要深耕煤制油等現(xiàn)代煤化工重點領(lǐng)域，持續(xù)做深做透“家門口”市場，在大變局中主動識變、積極求變，奮力實現(xiàn)新發(fā)展。
在西部新材公司，莫鼎革實地查看了廠區(qū)建設(shè)情況，聽取公司工作匯報，并對下一步工作提出要求：要提高政治站位，集中力量打造集團公司新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“橋頭堡”。要聚焦核心要務(wù)，將超高裝置平穩(wěn)開車作為首要攻堅任務(wù)，確保生產(chǎn)過程安全可控。要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，推動技術(shù)創(chuàng)新與工程服務(wù)深度融合，加快技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。要對標(biāo)行業(yè)一流，深化精益管理，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。要把握區(qū)域發(fā)展機遇，踐行綠色低碳發(fā)展理念，科學(xué)謀劃長遠布局，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在生態(tài)公司秦嶺北麓山水林田湖草沙一體化保護和修復(fù)工程項目現(xiàn)場，莫鼎革強調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，著力抓好水土流失治理、生物多樣性保護、水源涵養(yǎng)能力提升等重點任務(wù)，扎實做好后期撫育和動態(tài)監(jiān)測工作，確保治理成果持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮效益。項目現(xiàn)場，莫鼎革還參加了義務(wù)植樹活動，為秦嶺北麓再添新綠。
在中煤深加工基地二期項目現(xiàn)場，莫鼎革強調(diào)，要精準(zhǔn)對接區(qū)域能源化工產(chǎn)業(yè)需求，深入踐行“T+EPC”“T+產(chǎn)業(yè)”模式，深化內(nèi)部協(xié)同、強化資源共享，嚴(yán)守安全底線，深入推進穿透式管理與全過程成本管控，持續(xù)提升項目創(chuàng)效能力，全力打造精品工程、標(biāo)桿工程，以高質(zhì)量項目建設(shè)擦亮中國化學(xué)工程品牌。
中國化學(xué)工程高管，總部相關(guān)部門及所屬企業(yè)負責(zé)人等參加調(diào)研。
