“十五五”征程已啟,藍(lán)圖繪就,重在落實(shí)。當(dāng)前,中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司“全面落實(shí)‘四新’要求,加快建設(shè)一流工程公司”全員大討論活動(dòng)已全面啟動(dòng)、縱深推進(jìn)。這場(chǎng)事關(guān)公司未來五年發(fā)展路徑與動(dòng)能的思想碰撞,旨在引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)、找準(zhǔn)路徑、擔(dān)當(dāng)作為。
為全景展現(xiàn)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和公司系列重要會(huì)議精神的熱潮,生動(dòng)記錄各單位以“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新”為主題展開學(xué)習(xí)研討、查擺問題、對(duì)標(biāo)提升的思考與實(shí)踐,特開設(shè)“‘四新’進(jìn)行時(shí) 奮進(jìn)‘十五五’”專欄。本專欄將聚焦一線動(dòng)態(tài),交流經(jīng)驗(yàn)做法,展示階段成果,旨在營造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”的濃厚氛圍,推動(dòng)大討論活動(dòng)走深走實(shí),將思想破冰的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力與生動(dòng)實(shí)踐。

2月26日至3月2日,中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司2026年“新春第一課”——項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班在岳陽基地舉辦。來自公司各項(xiàng)目的60名項(xiàng)目經(jīng)理通過為期5天的封閉式集訓(xùn),系統(tǒng)提升項(xiàng)目管理綜合能力,為“十五五”開局起步注入強(qiáng)勁動(dòng)能。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐文方出席結(jié)業(yè)儀式并講話,副總經(jīng)理陳岳剛參加有關(guān)活動(dòng),副總經(jīng)理張日暉作開班動(dòng)員。

唐文方在講話中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出四點(diǎn)要求:一要樹立全局意識(shí),強(qiáng)化系統(tǒng)思維與項(xiàng)目全周期管控,提升統(tǒng)籌全局的“四種氣場(chǎng)”和綜合素養(yǎng);二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),積極擁抱數(shù)字化智能化變革,推動(dòng)管理創(chuàng)新,不斷提升項(xiàng)目管理水平;三要筑牢成本意識(shí),強(qiáng)化全流程成本管控,切實(shí)提升項(xiàng)目效益;四要堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保、合規(guī)管理等工作,持續(xù)守牢項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)底線。
唐文方強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)理是公司戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵執(zhí)行者、項(xiàng)目管理的直接創(chuàng)新者、價(jià)值創(chuàng)造的核心推動(dòng)者。希望全體學(xué)員把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約的實(shí)際行動(dòng),以更強(qiáng)使命感、更高專業(yè)度、更實(shí)執(zhí)行力,為全面完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司“十五五”良好開局貢獻(xiàn)力量。
此次培訓(xùn)課程緊密圍繞項(xiàng)目經(jīng)理核心能力短板,邀請(qǐng)多位行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào),安裝工程進(jìn)度與成本協(xié)同管控,全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控,以及以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐等方面。每晚還開設(shè)“學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊”,由學(xué)習(xí)教練帶領(lǐng)學(xué)員復(fù)盤當(dāng)日所學(xué),結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)際深入研討,確保知識(shí)及時(shí)內(nèi)化。培訓(xùn)期間,公司還安排了星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)宣貫和集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班轉(zhuǎn)訓(xùn)分享,進(jìn)一步拓寬學(xué)員視野。

培訓(xùn)班采用“積分制管理+小組競(jìng)賽”模式,從學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂表現(xiàn)、作業(yè)提交三個(gè)維度對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考評(píng),每日公示排名,評(píng)選出1個(gè)優(yōu)秀小組和8名優(yōu)秀學(xué)員,有效激發(fā)了學(xué)員的積極性和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員分成五組圍繞“模擬10個(gè)項(xiàng)目實(shí)施”展開激烈研討,各組結(jié)合所學(xué)知識(shí)模擬從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付的全過程,并就執(zhí)行中的難點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
公司副總工程師黃進(jìn)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)班有關(guān)環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)是公司深入貫徹“四新”要求、推進(jìn)“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”的重要舉措,旨在以項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力提升助推項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。學(xué)員們紛紛表示,將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn),把所學(xué)所悟運(yùn)用到項(xiàng)目管理實(shí)踐中,努力打造更多精品工程、標(biāo)桿工程,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺(tái)、立柱架梁。
(通訊員 胡滔 蔡鵬)