砥礪奮進七十載 奮勇爭先鑄輝煌
——中國化學工程第四建設有限公司70周年發展紀實
從古代海上絲綢之路的起點之一廣州起步，到扎根華夏文明的發源地之一古云夢澤岳陽，中國化學工程第四建設有限公司承載著先憂后樂的湖湘文化歷史底蘊，秉承“化工報國、化工強國”的光榮使命，堅定不移服從服務黨和國家工作大局，先后承建了化工、石油化工等各類大中型工程3000多個，榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優質工程金質獎等獎項200余項，成功獲批石油化工工程施工總承包特級資質，成為長江以南唯一一家化工行業總承包特級企業，被行業和媒體譽為“化建湘軍”。
（四公司辦公樓）
服務國家大局 奠基祖國化學工業建設
1953年，國家開始實施第一個五年計劃，集中力量全面開啟工業化建設進程。1954年5月5日，時任政務院副總理兼國家財經委主任陳云同志親自簽署批準成立中央輕工業部工業管理局設計工程公司，四公司自此在廣州應運而生。公司成立后主攻糖業建筑安裝，在6年中先后承建了廣東江門、內蒙古包頭、廣西貴縣、海南龍塘等29家糖廠，其生產規模由初期的日處理150噸發展到3000噸。其中，由周恩來總理親自題寫廠名的廣東江門甘蔗化工廠，是當時亞洲生產規模最大、設備最先進、自動化程度最高的糖廠，國家制糖業由此跨入國際先進行列。從1958年開始，公司先后援建越南、朝鮮4座糖廠，成為最早走出國門的企業之一。
（四公司承建的當時亞洲最大糖廠—江門甘蔗化工廠）
1960年，四公司響應國家加強基礎化學工業體系建設號召，從糖業轉型為化肥、化工建安企業。1963年公司更名為化工部中南化肥建設公司，1965年進而更名為化工部第四化工建設公司。六十年代，公司主要承建了廣州氮肥廠、廣州化工廠、柳州氮肥廠、湛江化工廠、邵陽農藥廠等多項國家重點項目建設，為改變中國化學工業積貧積弱的狀況、推進國家化肥化工工業化進程作出重要貢獻，同時也奠定了公司在化工建設行業內的主體地位。
1965年1月25日，中共中央發出《關于批準建設大同、岳陽兩個煉油廠的通知》：“同意建設山西大同、湖南岳陽兩個煉油廠，建設規模均定為每年加工原油一百五十萬噸。”1969年初，時任石油工業部部長余秋里親自指揮，四化建人帶著“建設毛主席家鄉煉油廠的豪情”和“愛我中華，產業報國”的初心踴躍參戰，風餐露宿，沒有大型運輸起重設施，就用繩子拉、木塊墊、撬杠撬，用土辦法將一套套幾十噸重的設備、煉塔搬進現場，安裝到位，短短16個月，一座現代化煉油廠拔地而起，填補了湖南石油工業的空白。
（四公司承建的岳陽化工總廠全景）
1969年9月7日，為改善部隊戰士單兵著裝，周恩來總理批轉中央軍委《關于建設中國人民解放軍第2348工程（岳陽化工總廠前身）的報告》。12月19日，在中共湖南省委的支持和協調下，中國人民解放軍化工部軍管會和中國人民解放軍總后勤部聯合決定，將四公司從廣州北遷岳陽，承擔國家重點工程岳陽化工總廠建設任務。四化建人來不及建設自己的家園，馬不停蹄、日夜奮戰在火熱工地，建成了中國人民解放軍后勤史上第一家石油化工軍工企業。
1975年，四公司又投入到當時國家13套國外引進大化肥裝置之一的洞庭氮肥廠的建設，因工期短、質量優、成本少而榮獲“全國優質工程銀質獎”，首創的“單桅桿扳吊技術”榮獲全國科技大會獎，從此公司敢打硬仗、能打勝仗的“化建湘軍”形象在業內日益彰顯。此后公司扎根岳陽、深耕岳陽，先后參建了長嶺煉油廠、岳陽化肥廠和鷹山石化己內酰胺項目，在長江中游建起一座石油化工新城，奠定了岳陽在湖南石油化工行業的地位。
搏擊市場大海 書寫“化建湘軍”傳奇答卷
從上世紀五十年代開始，四公司先后參與了索馬里、伊拉克、阿爾巴尼亞、孟加拉、馬里、馬來西亞、贊比亞、委內瑞拉、泰國、印度尼西亞、巴基斯坦、俄羅斯等10多個國家以及香港特別行政區的項目建設，其中1985年建成的孟加拉國波拉什尿素廠，被該國總統艾爾沙維譽為“中孟友誼的象征、國際合作的榜樣”。
（四公司承建的孟加拉國波拉什尿素化肥廠受到該國總統贊譽）
近年來，四公司穩步推進向海外市場的轉型發展，沿著“一帶一路”先后承建了泰國華誼輪胎、巴基斯坦大宇燃氣、阿曼煉油、俄羅斯波羅的海化學綜合體等項目，進一步增強了多種標準下的海外工程管理能力，積累了豐富的海外施工經驗，并與巴斯夫、殼牌、埃克森美孚、BP、AP等多家國際知名企業建立了良好合作關系，為持續拓展國際市場奠定了堅實基礎。
緊跟國家改革開放步伐，四公司積極參與市場競爭，八十年代公司參加了國家重點工程揚子乙烯工程建設，九十年代參建廣州乙烯工程、茂名乙烯工程，成為“三大乙烯”工程建設的主力軍，獲得了社會各界的高度評價和廣泛贊譽。本世紀初，國內煤化工迎來大發展，公司搶抓市場機遇，先后承建了神華內蒙、山東能源、伊犁新天、山西潞安等數十個煤化工項目，在氣化、凈化、合成、空分等核心裝置上積累了豐富的施工經驗，打造了煤化工領域品質典范，公司也成為國內煤制甲醇、制油、制烯烴、制乙二醇等新型煤化工建設領域的骨干力量。2010年公司改制以來，公司開始加快實現從做項目到做市場的轉變，并通過積極開辟EPC、環保、水利等市場新賽道，構建了公司多元化發展新格局，公司市場競爭力得到不斷增強。
（四公司參與國家重點工程揚子乙烯工程建設）
從2015年開始，為適應市場環境變化，四公司牢固樹立轉型發展理念，通過主動跟進市場、加快團隊打造、創新商業模式，實施向環境治理、基礎設施、園區開發等非化領域轉型的市場戰略。公司先后與長江生態環保集團、粵海集團、廣東發展集團、湖南省市各平臺公司等大業主建立戰略合作關系，承接了廣州市50%以上的污水建設市場，中標多個長江大保護項目，為踐行“兩山”理論作出了應有貢獻。公司強化屬地經營，在岳陽市先后承建了海吉星市場、珍珠山公園、和成大廈、高新技術產業園、新港區數字經濟產業綜合體等多個精品工程，公司在湖南特別是岳陽建筑市場的影響力顯著提升。2021年公司非化新簽合同額突破50億元大關，2022年超過60億元，到2023年達到75億元，非化市場業務持續增長，跑出了公司轉型發展的加速度。
（四公司承建恒力石化（大連）新材料科技有限公司年產160萬噸高性能樹脂及新材料項目）
四公司始終堅持“質量以優良取勝 進度以高效取勝 價格以合理取勝 服務以周到取勝”的經營理念，發揚大國工匠精神，建設的3000多個大中型工程項目遍布全國省、市、自治區，榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優質工程金質獎、新中國成立60周年100項經典暨精品工程獎等200多個工程獎項，先后獲得“全國優秀施工企業”“全國技術創新先進企業”和“全國五一勞動獎章”等榮譽稱號，連續5年榮獲全國建筑業AAA級信用評級企業，連續14年被評為國家“守信用重合同”企業，樹立了企業良好的品牌形象。
致力改革創新 打造“雙百億化建”
改革開放后，四公司積極開展多種經營，通過興辦結構廠、閥門廠、探傷機廠等多種經營實體，打造企業多元經濟增長點。80年代實行政企分開，全面推行百元產值工資含量包干、廠長經理負責制，不斷激活企業創新創效能力。90年代相繼興辦多家實業公司，大力開展三項制度改革，積極探索市場化運行機制。進入本世紀初，按照“優化運行機制，強化法人治理”的思路實施改革，不斷釋放企業活力。2010年12月，公司正式改制為有限公司并成功上市，由此開啟新一輪脫胎換骨的蝶變，從求生存到謀發展，通過加快完善中國特色現代國有企業制度，有效推動公司步入高質量超常規跨越式發展的快車道。
（四公司承建舟山浙石化煉化一體化項目）
近年來，四公司自主研發的大型鋁合金料倉整體制作技術、高溫高壓異種鋼新材料焊接技術處于行業領先水平；大型玻璃鋼儲罐現場制作安裝技術、高大煙囪豎井架移置模板內翻外提法等一大批施工技術處于國內領先水平，取得了良好的經濟和社會效益。公司同時注重加大信息技術開發，BIM+智慧工地系統已經應用于多個項目。公司作為“國家級高新技術企業”，先后編制國家、行業標準15項，獲國家專利授權102項、部級獎項41項，多項技術獲化工工程建設行業“十三五”期間優秀科技創新成果獎，為企業品牌建設賦能增色。
（四公司承建天津渤化兩化搬遷改造項目-60萬噸/年離子膜燒堿施工項目）
四公司全面貫徹黨中央、國務院關于做強做優做大國有企業決策部署，認真落實國資委和集團公司高質量發展工作要求，統籌當前和長遠、數量和質量的關系，提出“2023年完成雙百億化建目標、2024年夯實雙百億化建基礎，2025年擦亮雙百億化建品牌”的發展目標。公司制定了“做強主業市場，做大非化市場，做實海外市場”的經營戰略，貫徹落實“大市場、大經營、大業主、大客戶、大項目”五大理念，先后承接了浙石化、山東裕龍、天津渤化、湛江巴斯夫、大連恒力、岳陽污水治理等一大批規模項目。其中岳陽自貿片區數字經濟綜合產業體項目合同額達48億元，有力彰顯了企業實力。2023年公司圓滿實現“雙百億化建”目標，并成功獲批石油化工工程施工總承包特級資質和化工石化醫藥行業工程設計甲級資質，成為長江以南唯一一家化工行業總承包特級企業。
彰顯央企使命 勇擔社會責任
四公司始終將保障民生福祉、助力經濟社會發展視為己任，以實際行動彰顯央企使命與擔當。近年來，公司積極響應國家脫貧攻堅和鄉村振興戰略，在湖南省湘陰縣楊林寨鄉王家河村、汨羅市川山坪鎮川山村和甘肅省慶陽市環縣等地，派駐專人開展定點扶貧和鄉村振興工作，與甘肅省慶陽市華池縣懷安鄉開展結對幫扶，先后投入200余萬元，通過助農助學、消費幫扶、結對幫扶、助力基礎設施建設等形式進行定點幫扶。在汶川大地震、甘肅地震、岳陽特大暴雨災害、冰災等自然災害中，公司主動參與抗災救災，積極向災區捐款捐物超千萬元。疫情期間援建海南樂東方艙醫院，向岳陽、西安、運城等地捐贈防疫物資，守望相助、共克時艱。
（四公司承建岳陽中心城區恒大養生谷項目）
為堅決落實中央和省市關于“保交樓、保穩定、保民生”決策部署，四公司臨危受命，承接岳陽市中心城區恒大60棟6895戶保交樓任務，截止4月底，公司成功交付住房6122戶，為“保交樓、穩民生”交出央企優異答卷。公司始終堅持群眾路線，一系列務實有效的群眾工作舉措得到了國內主要媒體和湖南省主要領導的高度評價。
新世紀以來，四公司先后新建北苑、化建嘉園、幸福里、四化新城等經濟適用房、公租房、商品房共2800余套，圓了廣大員工和離退休老同志的安居夢；同時建立健全員工薪酬與公司經濟指標同步增長機制，不斷增強職工的幸福感和獲得感；每年開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學活動，春節期間開展困難職工大走訪大慰問活動，組織基層一線優秀員工療休養，籌建愛心基金并定期組織募捐，真正把愛心之橋、保障之橋搭在困難職工的心坎上，讓全體員工感受到大家庭的溫暖。
七十年，是一座巍峨的豐碑；七十年，更是一個嶄新的起點。展望未來，四公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署和國資委、集團公司工作要求，全面實施“改革創新、轉型升級、人才強企、品牌建設”四大戰略，朝著加快建設成為行業領先、值得信賴、受人尊重的世界一流工程公司而奮力拼搏，為實現強國建設、民族復興偉業再立新功、再創佳績！
（通訊員 趙佳成）
