2月26日，公司在岳陽基地召開2022年經(jīng)營工作會議。公司黨委書記、董事長胡流芳出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理周鴻出席會議并講話。公司副總經(jīng)理馮永成作經(jīng)營工作報告。公司領(lǐng)導張勇、周栗、趙亮、陳偉出席會議。會議由公司副總經(jīng)理陳岳剛主持。
周鴻在講話中指出,隨著市場的擴大，必然會遇到問題，有問題并不可怕，各級領(lǐng)導干部要提高組織觀念，增強規(guī)則意識，創(chuàng)新思維，認真對待并解決問題。在經(jīng)營工作上，要提高風險管控，提升合同規(guī)模，打造重點項目，樹立品牌形象，進一步加大非化市場的開發(fā)。在項目管理上，要提高項目精細化管理，加強系統(tǒng)建設(shè)，守住安全生產(chǎn)底線。2022年任務重，只要堅定信心、端正態(tài)度，勤于謀劃、勇于反思,加強學習、務實工作，公司有能力和信心超額完成集團下達的各項目標任務。
馮永成在經(jīng)營工作報告中全面總結(jié)了2021年公司經(jīng)營工作，并圍繞如何確保一季度“開門紅”、實現(xiàn)年度經(jīng)營目標以及部署經(jīng)營體系建設(shè)、自主經(jīng)營、風險防控、工程結(jié)算等工作，安排了2022年重點任務。他指出，2021年公司經(jīng)營工作取得較好成績，新簽合同額再創(chuàng)歷史新高，規(guī)模經(jīng)營持續(xù)提升,總部經(jīng)營能力進一步加強。2022年要壓實目標責任，各單位要制定切實可行的經(jīng)營工作計劃和措施，緊盯大項目經(jīng)營，開展高端經(jīng)營，提升自主經(jīng)營能力，確保完成年度經(jīng)營指標。
公司機關(guān)部室業(yè)務經(jīng)理及以上人員、各二級單位領(lǐng)導班子成員及相關(guān)職能部室負責人通過現(xiàn)場及視頻連線參加了會議。
(通訊員 張文雄)
